La
réunion du Comité exécutif du 10 juillet 2007 et celle de l’Équipe de
direction du 28 septembre 2007 ont été consacrées en bonne partie à la
formation des comités de recherche thématiques.
On a décidé de retenir quatre
secteurs, mais de former six comités thématiques :
1. Le vieillissement et le
travail rémunéré (y compris l’aptitude au travail et l’emploi rémunéré
des travailleurs âgés)
2. Les aidants naturels et la
participation sociale (y compris les risques que courent les aidants
naturels et les personnes âgées en danger d'exclusion sociale)
3. La santé au cours de la vie
(y compris l’évolution de la population âgée)
4. Les
familles (y compris la faible fécondité et la
population durable).
5. La migration et l’immigration
: possibilités, cohésion et contextes
6. Le vieillissement, la
formation continue et la flexibilité au cours de la vie (y compris les
liens entre la formation continue, le travail et la santé)
Il est par ailleurs entendu que
̶ le thème de l’inégalité est partagé par tous les comités ;
̶ le thème de l’immigration est lui aussi partagé par tous les comités ;
̶ on cherchera à collaborer sur ces thèmes avec les membres du Réseau canadien de chercheurs sur le marché du travail et les compétences, et on les admettra dans les comités thématiques si la chose semble appropriée ;
̶ on doit interpréter les thèmes de manière large plutôt qu’étroite.
Le Réseau canadien de chercheurs sur le marché du travail et les compétences
Le rôle des comités :
̶ développer des activités de veille sur la recherche actuelle, y compris en développement des données, et sur les revues scientifiques ;
̶ développer des activités de veille sur les acteurs importants, sur les responsables politiques (c.-à-d. les acteurs clés de la recherche et des politiques, dans les gouvernements, à l’étranger et dans les organisations internationales) et sur les organismes subventionnaires ;
̶ développer des activités de veille sur les enjeux politiques actuels et sur ceux qui sont sur le point de le devenir ;
̶ créer les réseaux et la synergie nécessaires pour renforcer la recherche, les échanges (dont la mobilisation des connaissances) et les liens. ;
̶ inclure dans ces activités la formation des étudiants ainsi que les échanges de professeurs et d’étudiants.
Leadership, membres des comités et établissement des comités :
̶ Nous serons pro-actifs et ouverts : nous contacterons directement certains des membres du Réseau, mais nous recevons les offres spontanées, aussi bien pour devenir simple membre ou que pour participer à la direction des comités.
̶ Le Comité exécutif décidera de la structure de la direction et du budget annuel de chaque comité.
̶ La coordonnatrice du réseau fournira l’appui administratif aux comités.
̶ La première tâche du comité est d’élaborer la définition complète du champ du comité, à partir de l’énoncé de mission et de la description des thèmes de recherche qui se trouve dans la demande de subvention.
̶ On décidera du maintien des comités et de la création de nouveaux comités au moment du rapport d’étape.